Entrevista individual para comprender y gestionar un conflicto en una empresa

Problema o conflicto en la empresa: aprende a diferenciarlos

Deja un comentario / Gestión de conflictos

Un problema tiene solución. Un conflicto tiene gestión. Estamos acostumbradas a resolver problemas. De hecho, nos sentimos bastante cómodas haciéndolo. Aparece una dificultad, analizamos qué está fallando, buscamos alternativas, tomamos una decisión y obtenemos un resultado. Problema resuelto. Y eso genera satisfacción. Nos hace sentir eficaces. Hemos intervenido, hemos encontrado una respuesta y podemos pasar […]

Problema o conflicto en la empresa: aprende a diferenciarlos Leer más »

feedback constructivo en equipos conversación entre dos profesionales

Cómo dar feedback constructivo (incluso negativo) sin generar conflicto en equipos

Deja un comentario / Protocolos y prevención

Aprende cómo dar feedback negativo de forma constructiva, clara y respetuosa. Claves prácticas para mejorar la comunicación y fortalecer tu equipo. Una de las cosas que más me cuesta es dar feedback negativoEs una frase muy habitual en responsables de equipo, liderazgo intermedio y profesionales que gestionan personas. Y tiene todo el sentido. Porque dar

Cómo dar feedback constructivo (incluso negativo) sin generar conflicto en equipos Leer más »

competitividad en equipos de trabajo generando conflicto en una oficina

La competitividad en los equipos: cómo convertirla en un motor (y no en un conflicto)

Deja un comentario / Equipos y liderazgo

Crear equipos competitivos sin conflicto es uno de los retos más complejos dentro de las organizaciones. La competitividad está presente en casi todos los equipos, aunque no siempre se nombre. Está en los objetivos, en los resultados, en las comparaciones, en las expectativas. Y también está en cómo cada persona se posiciona frente a las

La competitividad en los equipos: cómo convertirla en un motor (y no en un conflicto) Leer más »

Equipo enfrentando un conflicto laboral antes de implantar un protocolo de gestión

Cómo implantar un protocolo de gestión de conflictos en organizaciones de más de 500 personas

Deja un comentario / Protocolos y prevención

Implantar un protocolo de gestión de conflictos en empresas grandes no es una cuestión administrativa ni formal. Es una decisión estratégica de gobernanza. Este artículo explica cómo implantarlo en organizaciones de más de 500 personas de forma estructurada, preventiva y alineada con el marco normativo español. En estructuras complejas, el conflicto no es una anomalía.

Cómo implantar un protocolo de gestión de conflictos en organizaciones de más de 500 personas Leer más »

Persona trabajando en remoto desde casa, ejemplo de teletrabajo y gestión de conflictos laborales

Teletrabajo: Gestión de conflictos en equipos remotos e híbridos

Deja un comentario / Gestión de conflictos

El auge del teletrabajo ha transformado la dinámica de los conflictos laborales. Aunque podría pensarse que la distancia reduce los roces, la realidad es más matizada.  Según el Workplace Peace Institute, el 70 % de las personas que trabajan remoto reportan conflictos sólo de forma ocasional, mientras que la experiencia de conflicto es más frecuente

Teletrabajo: Gestión de conflictos en equipos remotos e híbridos Leer más »

mediadora de CMB Mediala, en artículo de Vogue España sobre gestión de conflictos y aprendizaje organizacional

Por qué los conflictos son la mejor forma de aprendizaje en las organizaciones

Deja un comentario / Medios y entrevistas

En octubre de 2023, Vogue España, en su sección Líderes, publicó el artículo “Por qué los conflictos son la mejor forma de aprendizaje”. Que un medio de referencia internacional aborde el conflicto desde una perspectiva constructiva confirma un cambio de mirada cada vez más presente en las organizaciones: el conflicto no es algo que deba

Por qué los conflictos son la mejor forma de aprendizaje en las organizaciones Leer más »

“Reunión de mediación laboral para abordar un posible caso de acoso en la empresa”

El impacto del acoso laboral en la empresa. Mediación y resolución de conflictos para directivos.

Deja un comentario / Acoso laboral

El acoso laboral es una de las problemáticas más dañinas para la salud emocional, el compromiso y la productividad de cualquier organización. No solo perjudica el bienestar de las personas, sino que afecta al rendimiento, a la reputación corporativa y al clima laboral. Cuando no se interviene a tiempo, el acoso puede generar costes económicos,

El impacto del acoso laboral en la empresa. Mediación y resolución de conflictos para directivos. Leer más »

“Reunión de equipo para abordar un conflicto laboral en la empresa”

Gestión de conflictos laborales: Claves para un entorno de trabajo saludable

Deja un comentario / Gestión de conflictos

¿Qué es la gestión de conflictos laborales? La gestión de conflictos laborales es el proceso mediante el cual se identifican, analizan y resuelven las disputas que surgen entre empleados, equipos o entre trabajadores y empleadores. Estos conflictos pueden afectar directamente la productividad, el clima organizacional y la retención del talento. Tipos de conflictos en el

Gestión de conflictos laborales: Claves para un entorno de trabajo saludable Leer más »

Protocolo de gestión de conflictos en la empresa

Las ventajas del protocolo de gestión de conflictos en la empresa

Deja un comentario / Protocolos y prevención

La frase que más escuchamos cuando una organización nos llama es: “¿Cómo hemos podido llegar hasta aquí?”.La respuesta casi siempre es la misma: los conflictos no se han detectado ni abordado a tiempo, y cuando estallan ya lo hacen en forma de bajas, denuncias, rotación y desgaste emocional muy alto. Un protocolo de gestión de

Las ventajas del protocolo de gestión de conflictos en la empresa Leer más »

noa, asistente ia mediala tech

Mediación en equipos: prevención y gestión de conflictos laborales

Deja un comentario / Mediación

Un desacuerdo sin resolver puede dejar a un equipo bastante bloqueado e incluso sabotear el buen ambiente en el trabajo sin que nadie se dé cuenta al principio. Puede que la chispa surja de algo pequeño, como remar contracorriente en una tarea rutinaria, o evolucione de un roce personal que va creciendo con el tiempo.

Mediación en equipos: prevención y gestión de conflictos laborales Leer más »

acoso laboral en la empresa

Acoso laboral vs. Conflicto: Cómo diferenciarlos y cómo intervenir en cada caso

Deja un comentario / Acoso laboral

Acoso, abuso de poder, bullying, liderazgo tóxico, conflicto… Cuando una persona vive una situación difícil en el trabajo, necesita ponerle nombre. Es comprensible: nombrar lo que ocurre ayuda a ordenar la experiencia, explicarla y buscar una respuesta. El problema aparece cuando la etiqueta llega antes que la valoración. Una discusión con una responsable puede vivirse

Acoso laboral vs. Conflicto: Cómo diferenciarlos y cómo intervenir en cada caso Leer más »