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Mediación en equipos: prevención y gestión de conflictos laborales

Un desacuerdo sin resolver puede dejar a un equipo bastante bloqueado e incluso sabotear el buen ambiente en el trabajo sin que nadie se dé cuenta al principio. Puede que la chispa surja de algo pequeño, como remar contracorriente en una tarea rutinaria, o evolucione de un roce personal que va creciendo con el tiempo. […]

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people hands pulling rope for playing tug of war on grey background

Metodología Mediala: mediación y gestión de conflictos en las organizaciones

Un informe del Chartered Institute of Personnel and Development señala que el 40% de las personas trabajadoras afirma que los conflictos no resueltos han afectado a su bienestar emocional y a su rendimiento laboral. La misma investigación indica que un 25% ha considerado dejar su empleo debido a tensiones sostenidas en el tiempo. Estos datos

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gustavo fariña impartiendo formación en mediación transformativa

¿Por qué la mediación transformativa? Gustavo Fariña nos explica su visión…

La visión de Gustavo Fariña ha acompañado a CMB Mediala desde hace años en distintas formaciones y jornadas que han marcado el desarrollo de la mediación contemporánea. Su manera de mirar el conflicto, profundamente humana y centrada en la capacidad de las personas para reconstruir legitimidad mutua, ha inspirado a profesionales de todo el mundo

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mediala organizaciones en pro del dialogo

Mediala: Una metodología par organizaciones en pro del diálogo

Mediala apuesta por organizaciones en pro del diálogo. Por eso en CMBMediala, hemos diseñado una metodología de intervención: Mediala, basada prioritariamente en apostar por el diálogo entre las personas y la empresa en general. Según la VI Encuesta de Adecco sobre “La Felicidad en el Trabajo”, en la que se entrevistó a 2400 profesionales, un 59,5% de los

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mediación empresarial profesional en organizaciones, personas dialogando y trabajando juntas en un proceso guiado por mediadoras expertas

Las 6 ventajas de la mediación empresarial

Un informe del European Network for Workplace Conflict Research alerta de un dato impactante: el 70% de los conflictos que escalan podrían haberse resuelto en fases iniciales si la organización hubiera contado con mediación profesional. Otro estudio del Chartered Institute of Personnel and Development señala que uno de cada cuatro abandonos laborales está vinculado a

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cooperativas y gestión de conflictos en organizaciones basadas en el consenso y la participación democrática

Las cooperativas y la resolución alternativa de conflictos

Las cooperativas representan una de las formas de organización más antiguas y, al mismo tiempo, más modernas del trabajo colectivo. En España, más de 17.000 cooperativas sostienen empleo, territorio, servicios y proyectos de economía social. Son organizaciones que nacen de un propósito común: unir esfuerzos, distribuir responsabilidades y decidir juntas. Su esencia se basa en

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