02 Jul Un buen ambiente de trabajo puede marcar la diferencia
El clima laboral de una empresa es importante. Un entorno de trabajo equilibrado y sin problemas será más productivo que uno que no lo es. Conseguir esto requiere de esfuerzo, constancia y decisión por parte de la directiva de cada empresa. En esta entrada explicamos en qué consiste este concepto y cómo mejorar la convivencia.
¿Qué es el clima laboral?
Se trata del ambiente que reina en un espacio de trabajo. Por tanto, siempre estará medido por la percepción de los empleados y de sus relaciones entre sí. Además, las acciones que realiza la empresa también tienen un peso significativo a la hora de cambiarlo. Por ejemplo, si realizamos modificaciones constantes en los códigos de conducta interna, es posible que el clima se llene de hartazgo y cansancio.
Que el clima sea uno u otro afectará al desempeño de la plantilla, ya que tiene un fuerte impacto en el sentir de las personas. Así, en caso de que nuestros trabajadores presencien discusiones frecuentes o haya demasiado ruido, su rendimiento acabaría por verse afectado y disminuir. Asimismo, se tiene en cuenta el propio estado de ánimo de cada empleado.
¿Por qué es tan importante fomentar el clima laboral?
El rendimiento es la principal razón que debemos tener en cuenta. En un clima conflictivo, los empleados tendrán un desempeño menor y esto acabará por causar más problemas. Así, se entraría en un círculo vicioso que traería graves consecuencias a la empresa. Por el otro lado, cuanto mejor sea, mayor será la productividad de la plantilla y se tenderá a crear un círculo virtuoso.
Otro aspecto a tener en cuenta es que un buen clima crea un sentimiento de pertenencia a la empresa.
Los trabajadores están tranquilos, realizan sus tareas sin mayores molestias y no existen conflictos. Esto hace que quieran seguir en su puesto y ven cómo su esfuerzo tiene un impacto real.
Formas de mejorar el ambiente laboral
A la hora de mejorar el ambiente de trabajo, podemos llevar a cabo diferentes métodos de resolución de conflictos en la empresa. Además, podemos tener los siguientes consejos en cuenta para empezar.
El primer paso será conocer en qué momento se encuentra tu organización, y para ello te invito a realizar el Test Mediala, responde a 31 preguntas te enviaré un informe personalizado con tu hoja de ruta a seguir para trabajar las relaciones entre vosotros/as, la gestión de los conflictos, las competencias que debes mejorar y la cultura que tiene tu organización en gestión de conflictos
Transparencia y claridad
No ocultar información a la plantilla es importante, ya que, de lo contrario, tenderán a desligarse de la empresa si es así y se creará un clima de desconfianza. Si bien no tienen por qué saber todo lo que ocurre en la empresa, sí es necesario que los informemos de la marcha del negocio o los objetivos que se persiguen.
Cuando la comunicación es clara y honesta las personas se sienten más vinculadas. En momentos donde impera la incertidumbre, fomentar una comunicación con nuestros equipos basada en la honestidad puede ayudarnos a avanzar y tener a los equipos vinculados.
Motivación laboral
Motivar a tu equipo tiene mucho que ver con activar acciones para reconocer a las personas, mostrándoles que son importantes y que aquello que piensan, sienten y necesitan es clave para la organización. Hacer ver a las personas que su trabajo no cae en saco roto y que es necesario para la empresa, es algo que podemos incorporar y que favorecerá directamente el bienestar de las personas.
Comunicación efectiva
La comunicación entre las personas dentro de los espacios de trabajo, puede ser desde algo muy operativo hasta algo muy complejo e incluso destructivo, Aprender a comunicarnos de manera efectiva hará que el ambiente laboral sea favorable, y que los equipos estén preparados para la estabilidad que necesitan para crecer.
Conciliación familiar
Al fomentar la conciliación laboral, los empleados tienen tiempo para solventar sus propios problemas y dedicar tiempo a sus seres queridos. Esto hará que su estado de ánimo mejore.
En definitiva, crear un buen clima laboral es fundamental, a lo que ayuda una buena gestión de conflictos. En CMBMediala apostamos por cuidar de la plantilla de cada negocio con soluciones ajustadas a cada uno de ellos. ¿Quieres tranquilidad en tu empresa?. ¡Contáctanos para disfrutar de nuestros servicios!